Построение системы управления 10 ключевых шагов для построения системы управления. Самый первый шаг — это определить цель — куда идет компания. Такое понимание должно быть, не только в голове у самого собственника, но и у все члены команды должны понимать куда идет компания. Цель также можно сформировать вместе с командой — в формате стратегической сессии.
Оценка финансовых ресурсов — создание параметрической финансовой модели
Формирование орг. структуры под цель.
Оценка персонала, необходимо оценить действующую структуру, достаточно ли трудовых ресурсов для достижения цели, и есть ли необходимые компетенции у команды.
Обеспечение системы найма для формирования орг. структуры.
Создание мотивации для сотрудников (материальной — KPI, нематериальной).
Описание всех процессов (регламенты, инструкции, чек -листы + тестирование) база знаний .
Определение ключевых метрик для оценки результатов.
Мониторинг и оценка. Установите системы мониторинга для отслеживания выполнения задач и достижения целей.
Аналитика данных или приборная панель управления компанией.
Внедрите управленческий ритм.