Систематизация бизнеса в вашей компании

Отзывы

Об эксперте

Стоимость

О программе

Контакты

Систематизация бизнеса в вашей компании

узнать подробнее

— Управленческий опыт 22 года, больше 42 тыс часов
— Крупный корпоративный бизнес — 12 лет (Сбер — директор управления, ВТБ- управляющий директор, управляющая банка Ренессанс, Генеральный директор медицинского бизнеса «АльфаСтрахование»)
— 8 лет частный бизнес - учредитель и генеральный директор
— 5 стартапов и антикризисных проектов
— Команды в управлении более 1000 человек
— Выручка с 0 до млрд оборотов
— 2 года консалтинг - основатель и руководитель консалтинговой компании и онлайн школы «Механика бизнеса»

Эта услуга для Вас, если:

Собственник до конца не понимает, кто что делает, где зона ответственности каждого, как работают процессы внутри

Все вопросы решаются через руководителя, собственник по уши в операционке, нет времени на стратегию, развитие и личную жизнь

Сотрудники не знают свою зону ответственности, в команде царит коллективная безответственность и никто не отвечает за конечный результат

«Незаменимые сотрудники» манипулируют руководителем, а те не могут адекватно оценить сотрудников

Невозможно определить «слабое звено» в компании, сотрудники получают зарплату за то, что ходят на работу

HR постоянно рассказывает про кадровый голод, вакансии закрываются месяцами. Если привлекаете сильных сотрудников - они быстро уходят из компании.

В результате этого:

Бизнес не растет

Собственник контролирует операционку и сотрудников

Нет стратегического плана на год, три года и пять лет

Просадки в продажах и отсутствие понимания, от чего зависит прибыль

Текучка кадров

Тяжелый эмоциональный фон в коллективе

Разработка и внедрение инструментов для системного управления компанией

решение:

План работы:

Заполнение диагностической Анкеты

250+ часов онлайн-консалтинга: систематизация бизнеса и обучение команды.

Бесплатная консультация

Создадим вместе все необходимые инструменты
для системного управления вашей компанией

Консалтинг

Выстроим организационную структуру компании

Разработаем карту ключевых бизнес-процессов в компании и их регламентацию

Создадим организационную политику компании. Разработаем ключевые документы

Соберем ключевые метрики и дашборд

Выстроим операционную систему и процессы в компании (ваш уникальный бизнес-ритм)

Пропишем регламенты всех должностей

Создадим базу знаний для ваших сотрудников

Внедрим систему постановки и контроля задач, а также регламенты

Внедрим функцию контроля качества

Внедрим систему найма и адаптации

Создадим работающую систему мотивации для ключевых сотрудников

узнать подробнее

узнать стоимость

стоимость рассчитывается индивидуально

программа:

узнать подробнее

наталья жук

Управленческий опыт 22 года, больше 42 тыс часов

Эксперт программ

Крупный корпоративный бизнес — 12 лет (Сбер — директор управления, ВТБ- управляющий директор, управляющая банка Ренессанс, Генеральный директор медицинского бизнеса «АльфаСтрахование»)

8 лет частный бизнес - учредитель и генеральный директор

5 стартапов и антикризисных проектов

Команды в управлении более 1000 человек

Выручка с 0 до млрд оборотов

2 года консалтинг — основатель и руководитель консалтинговой компании и онлайн школы «Механика бизнеса»

Образование

2 высших образования (экономическое и юридическое)

Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент

Mini MBA для руководителей (Энтони Хурихан (Anthony P. Hourihan) профессор Harvard Business School

Московская школа управления “Сколково”, финансовая стратегия

Член Ассоциации независимых директоров России, Независимый директор

УСПЕШНЫЙ ОПЫТ В НИШАХ В КАЧЕСТВЕ КОНСУЛЬТАНТА