Услуги
по направлению «HR»
- Найм под ключ
- Формирование и обучение hr-команды.
- Аудит и корректировки/формирование и внедрение бизнес-процесса адаптации.
- Аудит и корректировки/формирование и внедрение бизнес-процессов оценки действующих сотрудников.
- Аудит и корректировки/формирование и внедрение бизнес-процессов развития сотрудников,
-Аутплейсмент (аудит процесса и обучение по увольнениям).
- Аудит систем мотиваций.
- Оценка вовлеченности, план мероприятий по развитию корпоративной культуры.
- Формирование evp.
- Формирование портрета кандидата (джоб-дизайн).
- Организационное планирование, формирование hr-стратегии и орг структуры под цели бизнеса.
Услуги
по направлению «Аналитика»
- Формирование запроса на бизнес-анализ.
- Описание бизнес-процессов.
- Исследование источников данных.
- Рекомендация по дополнительным инструментам и секторам анализа.
- Предиктивная аналитика.
- Создание визуализаций, панелей мониторинга и дашбордов в Power BI.
- Онлайн-обучение сотрудников по использованию отчетов.
Услуги
по направлению «Продажи»
- Аудит и построение бизнес-процессов в отделе продаж.
- Построение системы развития адаптации руководителя в системе.
- Индивидуальный коучинговый контракт от 5 до 10 сессий по развитию руководителя.
- Менторинг для руководителя. Контракт от 5 до 10 сессий.
- Обучение по управлению производительностью - 10 блоков.
Услуги
по направлению «Digital Marketing»
- Разработка стратегии продвижения.
- Разработка и продвижение сайтов.
- Маркетинг в социальных сетях.
- Контекстная реклама в поисковых системах.
- Дизайн и брендинг.
- Лидогенерация.
- CRM-маркетинг.
- Копирайт и скрипты.
- Автоматизация маркетинга.
Диагностика бизнеса
по 10 ключевым направлениям
- Стратегия.
- Бизнес модель.
- Бизнес процессы.
- HR процесс и работа с командой.
- Система мотивации.
- Маркетинг.
- Аналитика.
- Продажи.
- Затраты.
- Прибыль.
- Найм под ключ
- Формирование и обучение hr-команды.
- Аудит и корректировки/формирование
и внедрение бизнес-процесса адаптации.
- Аудит и корректировки/формирование
и внедрение бизнес-процессов оценки действующих сотрудников.
- Аудит и корректировки/формирование
и внедрение бизнес-процессов развития сотрудников.
-Аутплейсмент (аудит процесса и обучение по увольнениям).
- Аудит систем мотиваций.
- Оценка вовлеченности, план мероприятий
по развитию корпоративной культуры.
- Формирование evp.
- Формирование портрета кандидата (джоб-дизайн).
- Организационное планирование,
формирование hr-стратегии и орг. структуры под цели бизнеса.
- Формирование запроса на бизнес-анализ.
- Описание бизнес-процессов.
- Исследование источников данных.
- Рекомендация по дополнительным
инструментам и секторам анализа.
- Предиктивная аналитика.
- Создание визуализаций, панелей мониторинга
и дашбордов в Power BI.
- Онлайн-обучение сотрудников
по использованию отчетов.
- Аудит и построение бизнес-процессов в отделе продаж.
- Построение системы развития адаптации руководителя
в системе.
- Индивидуальный коучинговый контракт
от 5 до 10 сессий по развитию руководителя.
- Менторинг для руководителя, контракт от 5 до 10 сессий.
- Обучение по управлению
производительностью - 10 блоков.