под руководством практика
с 20-летним опытом!
От хаоса к системе: создайте управление, которое работает
бизнес-школа «механика бизнеса» Натальи жук
— СЕО и основатель консалтинговой компании «Механика бизнеса» и бизнес-школы «Механика бизнеса».
— Независимый директор (член Ассоциации Независимых директоров России).
— Председатель комитета по управленческому консалтингу и масштабированию бизнеса Санкт-Петербургского отделения «Деловой России».
— 20+ лет управленческой деятельности (42 тыс. часов).
— 12 лет работы топ-менеджером в крупном корпоративном бизнесе (Сбер, ВТБ, Альфа, Ренессанс).
— 10+ лет в частном бизнесе (учредитель и генеральный директор).
если у вас:
выручка не растет или растет медленно
совещания проходят стихийно и не понятно зачем собирались
HR говорит, что кандидатов нет на рынке
топы не задерживаются
результаты не оцифрованы (нет метрик)
слабая корпоративная культура
ключевая причина:
отсутствие эффективной системы управления
что такое система управления
Зачем нужна система?
Сильная команда
Прозрачная мотивация
Корпоративная культура
Четкий бизнес ритм
Отлаженные бизнес-процессы
Полная система-тизация
сохранение сильной команды
рост выручки
рост прибыли
для кого эти программы
Вы сможете улучшить результаты вашей компании, благодаря новым знаниям и систематизаций всех знаний.
Для операционных и исполнительных директоров
Вы получите новые знания в области операционного управления, повысите эффективность процессов бизнеса и автоматизируйте часть рутинных задач.
Для топ-менеджеров и руководителей подразделений
Вы сможете выявить проблемы в процессах, создать эффективную операционную систему, освободиться от рутины и сосредоточиться на стратегическом росте.
Для собственников бизнеса и предпринимателей
Научитесь более эффективно справляться с текущими задачами, получите новые навыки, необходимые для перехода на должность операционного директора.
Для операционных менеджеров и бизнес-ассистентов
бизнес с системой и без
Бизнес без системы:
Выручка не растет или растет медленно
Большой ФОТ
Текучка кадров, ТОПы не задерживаются
Совещания проходят стихийно
Не эффективный HR, нет достойных сотрудников
Владелец бизнеса постоянно в операционке
Вы не понимаете метрики и цифры, или их нет
Слабая корпоративная культура
Ключевая причина: отсутствие эффективной системы управления
Бизнес с эффективной системой управления:
Выручка растет стабильно
Прибыль прогнозируемая
и постоянная
Сильная команда, которой нравится работать
Владелец бизнеса вне операционки, но при этом видит все процессы
Декомпозиции и метрики просчитаны на месяцы вперед
Есть четкий план и структура
Сильная корпоративная культура и сплоченность коллектива
Топы начнут работать как одна команда, отвечать за свой ЦКП
Вырастет лояльность сотрудников (снизится текучесть)
Выстроится стабильный найм сотрудников
Вырастет выручка
Маркетинг начнет приводить целевых клиентов
Выстроится бизнес-ритм в компании
Появится время на реализацию стратегии
Вырастет конверсия в продажах
РЕЗУЛЬТАТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Программы обучения
Практикум
«Механика бизнеса»
Бизнес Ассистент PRO
Авторский интенсив
авторский курс
Практикум «Механика бизнеса» для собственников, которые хотят выстроить управляемую систему: с сильной командой, понятными процессами, живыми цифрами, безопасными методами ведения бизнеса и крепкой финансовой архитектурой.
Вырастите из бизнес ассистента незаменимого помощника и делегируйте операционку
Формат: онлайн + обучение в записи для вашей команды
Формат: онлайн уроки в записи и встречи с куратором
Длительность: 4 недели
Длительность: 3 месяца
Старт: предзапись
Старт: после оплаты курса
350 000 руб
100 000 руб
Если у вас остались вопросы, напишите нам
Дизайн и архитектура
Строительство
Путешествия и туризм
E-commerce
Здоровье и красота
Инфобизнес
Образование онлайн
Сфера услуг
Производство
Оптовый бизнес
Розничный бизнес
УСПЕШНЫЙ ОПЫТ В НИШАХ В КАЧЕСТВЕ КОНСУЛЬТАНТА
Московская школа управления “Сколково”, финансовая стратегия
Mini MBA для руководителей Энтони Хурихан (Anthony P. Hourihan) профессор Harvard Business School
Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент
2 высших образования (экономическое и юридическое)
Образование
10+ лет в частном бизнесе (учредитель и генеральный директор).
12 лет работы топ-менеджером в крупном корпоративном бизнесе (Сбер, ВТБ, Альфа, Ренессанс).
20+ лет управленческой деятельности (42 тыс.часов).
Председатель комитета по управленческому консалтингу и масштабированию бизнеса Санкт-Петербургского отделения «Деловой России».
Независимый директор (член Ассоциации Независимых директоров России).
Эксперт программ
СЕО и основатель консалтинговой компании «Механика бизнеса» и бизнес-школы «Механика бизнеса».
наталья жук
Полезные материалы для роста вашего бизнеса:
Статья
«Бизнес ассистент»
Статья
«HRD»
Статья
«Найм»
Статья
«Бизнес-модель»
Статья «Бизнес-модель»
Статья
«Корпоративная культура»
Статья «Корпоративная культура»
Статья
«РОП»
Статья «РОП»
отзывы