Интенсив-практикум «5 ключевых действий в управлении»
5 дней — полное погружение в системное управление бизнесом
Формат: онлайн
Старт: 19 мая
— Управленческий опыт 22 года, больше 42 тыс часов
— Крупный корпоративный бизнес — 12 лет (Сбер — директор управления, ВТБ- управляющий директор, управляющая банка Ренессанс, Генеральный директор медицинского бизнеса «АльфаСтрахование»)
8 лет частный бизнес - учредитель и генеральный директор
5 стартапов и антикризисных проектов
— Команды в управлении более 1000 человек
— Выручка с 0 до млрд оборотов
2 года консалтинг - основатель и руководитель консалтинговой компании и бизнес школы «Механика бизнеса»
Тем, кто хочет передать управление команде, сохранив контроль и результаты.
Всем, кто осознает важность стратегии, команды, операционки, бизнес-ритма и сильного бизнес-ассистента.
Руководителям и собственникам бизнеса, которые стремятся к построению управляемой компании.
Эту программу я разработала специально :
Тем, кто планирует начать свой бизнес.
что вы получите
Четкие инструкции для внедрения стратегических решений.
Методы повышения эффективности команды и операционных процессов.
Принципы и инструменты системного управления, проверенные на практике.
Понимание роли и обязанностей бизнес-ассистента как ключевого помощника в операционном управлении и базу по управлению финансами.
Подходы к выстраиванию бизнес-ритма, который делает компанию устойчивой, а собственника выводят из хаоса.
программа:
Стоимость обучения
Обучение для руководителей и собственников бизнеса
тариф
— Длительность программы: 5 дней
— С 16.00-19.00 ежедневно
— 5 основных модулей  (Стратегия, Команда, Операционка, Бизнес-ритм и бизнес-ассистент, Финансы)
— 20+ авторских шаблонов: документы, гайды и тд.
— Ежедневные разборы во время интенсива, ответы на вопросы в группе  с Натальей Жук
— Можно подключаться с командой — цена не изменится
100 000 руб
Повышение цен через
дней
00
00
часов
минут
00
секунд
00
:
:
:
Если у вас остались вопросы, напишите нам
наталья жук
Управленческий опыт 22 года, больше 42 тыс часов
Эксперт программ
Крупный корпоративный бизнес — 12 лет (Сбер — директор управления, ВТБ- управляющий директор, управляющая банка Ренессанс, Генеральный директор медицинского бизнеса «АльфаСтрахование»)
8 лет частный бизнес - учредитель и генеральный директор
5 стартапов и антикризисных проектов
Команды в управлении более 1000 человек
Выручка с 0 до млрд оборотов
2 года консалтинг — основатель и руководитель консалтинговой компании и бизнес школы «Механика бизнеса»
Образование
2 высших образования (экономическое и юридическое)
Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент
Mini MBA для руководителей (Энтони Хурихан
(Anthony P. Hourihan) профессор Harvard Business School
Московская школа управления “Сколково”, финансовая стратегия
Член Ассоциации независимых директоров России, Независимый директор
УСПЕШНЫЙ ОПЫТ В НИШАХ В КАЧЕСТВЕ КОНСУЛЬТАНТА
Розничный бизнес
Оптовый бизнес
Производство
Сфера услуг
Образование онлайн
Инфобизнес
Здоровье и красота
E-commerce
Путешествия и туризм
Строительство
Дизайн и архитектура
отзывы