Практикум
«Механика бизнеса»
4 недели — полное погружение в системное управление бизнесом
Формат: онлайн
Старт: предзапись
— СЕО и основатель консалтинговой компании «Механика бизнеса» и бизнес-школы «Механика бизнеса».
— Независимый директор (член Ассоциации Независимых директоров России).
— Председатель комитета по управленческому консалтингу и масштабированию бизнеса Санкт-Петербургского отделения «Деловой России».
— 20+ лет управленческой деятельности (42 тыс. часов).
— 12 лет работы топ-менеджером в крупном корпоративном бизнесе (Сбер, ВТБ, Альфа, Ренессанс).
— 10+ лет в частном бизнесе (учредитель и генеральный директор).
Если вы хотите делегировать не просто задачи, а управление — сохранив при этом контроль и влияние.
Если вам нужно больше пространства для стратегии и роста, а не решение тактических мелочей каждый день.
Эта программа — для собственников, которые выросли из операционки, хотят масштабироваться и управлять бизнесом как системой:
Если вы хотите уйти от ручного контроля и построить компанию, которая растёт без сбоев — по понятным правилам, с сильной командой и прозрачной системой.
Для кого программа:
И если вам важно не просто «изучить», а внедрить всё в ваш бизнес — вместе с командой, под наши разборы, шаблоны и ИИ-инструменты.
Если вы понимаете, что масштаб невозможен без команды, процессов, цифр и бизнес-ассистента нового уровня — и готовы это выстроить.
что вы получите
Инструменты для создания сильной команды, которая масштабирует бизнес. У вас появится команда управленцев, которые думают как вы, действуют самостоятельно и реализуют любые стратегические задачи.
Проверенную на практике модель системы управления, где всё работает без вашего участия. Бизнес начнёт работать как слаженный механизм: процессы идут по плану, цифры — в реальном времени, сотрудники мотивированы на результат.
Пошаговый алгорим выхода из операционки. Вы освободите себя от рутины и займёте позицию собственника, который управляет ростом, а не тушит пожары.
Внедренные инструменты во время прохождения практикума. Все решения и инструменты будут не просто изучены, а внедрены в бизнес — с вашей командой, с нашей обратной связью и с помощью ИИ.
Финансовую архитектуру и карту рисков для вашей компании. Вы получите прозрачную финансовую систему: отчёты, правила, бенчмарки и контроль, которые позволяют принимать верные решения и не терять деньги. Карту рисков - увидите все нюансы в ведении бизнеса, на что нужно обратить внимании и как обезопасить себя.
Стоимость обучения
«Механика бизнеса»
тариф
Формат: онлайн + обучение в записи для вашей команды
Длительность: 4 недели
(включая обучение для команды)
350 000 руб
Описание курса
Практикум для собственников бизнеса, которые хотят выстроить управляемую систему: с сильной командой, понятными процессами, живыми цифрами, безопасными методами ведения бизнеса и крепкой финансовой архитектурой.

Здесь вы не просто «разберётесь», а внедрите ключевые элементы управленческой модели — с помощью нейросетей и с готовыми шаблонами.
4+ модулей
Стратегия и функции собственника / Команда /Система управления / Финансы /Риски/ ИИ-инструменты

Каждая неделя — глубокая проработка с пошаговой дорожной картой, как запустить изменения у себя в компании.
20+ авторских шаблонов, чек-листов и инструкций
Готовые документы, которые вы адаптируете под себя — и сразу внедряете.
ИИ в управлении
Мы покажем, как применять «мозг ИИ» в бизнесе, создавать регламенты, управленческие отчёты, систему мотивации, KPI, шаблоны найма и стратегические документы — быстрее чем вручную.
Можно подключать команду — бесплатно
Бесплатный доступ к дополнительным обучающим программам также получат: ассистент руководителя, бизнес-ассистент, HR, и все руководители в компании. Так вы сдвинетесь с места вдвое быстрее.
Разборы и сопровождение
На протяжении всего месяца — разборы от Натальи Жук, сопровождение и ответы на ваши вопросы в чате.
Если у вас остались вопросы, напишите нам
Дизайн и архитектура
Строительство
Путешествия и туризм
E-commerce
Здоровье и красота
Инфобизнес
Образование онлайн
Сфера услуг
Производство
Оптовый бизнес
Розничный бизнес
УСПЕШНЫЙ ОПЫТ В НИШАХ В КАЧЕСТВЕ КОНСУЛЬТАНТА
Московская школа управления “Сколково”, финансовая стратегия
Mini MBA для руководителей Энтони Хурихан (Anthony P. Hourihan) профессор Harvard Business School
Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент
2 высших образования (экономическое и юридическое)
Образование
10+ лет в частном бизнесе (учредитель и генеральный директор).
12 лет работы топ-менеджером в крупном корпоративном бизнесе (Сбер, ВТБ, Альфа, Ренессанс).
20+ лет управленческой деятельности (42 тыс.часов).
Председатель комитета по управленческому консалтингу и масштабированию бизнеса Санкт-Петербургского отделения «Деловой России».
Независимый директор (член Ассоциации Независимых директоров России).
Эксперт программ
СЕО и основатель консалтинговой компании «Механика бизнеса» и бизнес-школы «Механика бизнеса».
наталья жук
отзывы