под руководством практика
с 20-летним опытом!
От хаоса к системе: создайте управление, которое работает
бизнес-школа механика бизнеса Натальи жук
— Управленческий опыт 22 года, больше 42 тыс часов
— Крупный корпоративный бизнес — 12 лет (Сбер — директор управления, ВТБ- управляющий директор, управляющая банка Ренессанс, Генеральный директор медицинского бизнеса «АльфаСтрахование»)
8 лет частный бизнес - учредитель и генеральный директор
5 стартапов и антикризисных проектов
— Команды в управлении более 1000 человек
— Выручка с 0 до млрд оборотов
2 года консалтинг - основатель и руководитель консалтинговой компании и бизнес школы «Механика бизнеса»
если у вас:
выручка не растет или растет медленно
совещания проходят стихийно и не понятно зачем собирались
HR говорит, что кандидатов нет на рынке
топы не задерживаются
результаты не оцифрованы (нет метрик)
слабая корпоративная культура
ключевая причина:
отсутствие эффективной системы управления
что такое система управления
Зачем нужна система?
Сильная команда
Прозрачная мотивация
Корпоративная культура
Четкий бизнес ритм
Отлаженные бизнес-процессы
Полная система-тизация
сохранение сильной команды
рост выручки
рост прибыли
для кого эти программы
Вы сможете улучшить результаты вашей компании, благодаря новым знаниям и систематизаций всех знаний.
Для операционных и исполнительных директоров
Вы получите новые знания в области операционного управления, повысите эффективность процессов бизнеса и автоматизируйте часть рутинных задач.
Для топ-менеджеров и руководителей подразделений
Вы сможете выявить проблемы в процессах, создать эффективную операционную систему, освободиться от рутины и сосредоточиться на стратегическом росте.
Для собственников бизнеса и предпринимателей
Научитесь более эффективно справляться с текущими задачами, получите новые навыки, необходимые для перехода на должность операционного директора.
Для операционных менеджеров и бизнес-ассистентов
бизнес с системой и без
Бизнес без системы:
Выручка не растет или растет медленно
Большой ФОТ
Текучка кадров, ТОПы не задерживаются
Совещания проходят стихийно
Не эффективный HR, нет достойных сотрудников
Владелец бизнеса постоянно в операционке
Вы не понимаете метрики и цифры, или их нет
Слабая корпоративная культура
Ключевая причина: отсутствие эффективной системы управления
Бизнес с эффективной системой управления:
Выручка растет стабильно
Прибыль прогнозируемая
и постоянная
Сильная команда, которой нравится работать
Владелец бизнеса вне операционки, но при этом видит все процессы
Декомпозиции и метрики просчитаны на месяцы вперед
Есть четкий план и структура
Сильная корпоративная культура и сплоченность коллектива
Топы начнут работать как одна команда, отвечать за свой ЦКП
Вырастет лоальность сотрудников (снизится текучесть)
Выстроится стабильный найм сотрудников
Вырастет выручка
Маркетинг начнет приводить целевых клиентов
Выстроится бизнес-ритм в компании
Появится время на реализацию стратегии
Вырастет конверсия в продажах
РЕЗУЛЬТАТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Программы обучения
Обучение эффективного генерального директора
Ассистент руководителя
Бизнес Ассистент PRO
авторский курс
авторский курс
авторский курс
Постройте эффективную структуру бизнес-процессов, избавьтесь от рутинных задач и сформируйте сильную команду. Курс под руководством практика с 20-ти летним опытом
Освойте востребованную и прибыльную профессию ассистента с нуля. И выйдите на доход от 40 000 ₽ в месяц из дома
Вырастите из бизнес ассистента незаменимого помощника и делегируйте операционку
Формат: онлайн уроки вживую и в записи
Формат: онлайн уроки
в записи
Формат: онлайн уроки вживую и в записи
Длительность: 2 месяца
Длительность: 1 месяц
Длительность: 3 месяца
Старт: март 2025
Доступ: сразу после оплаты
Старт: февраль 2025
или от 8000 руб/мес
есть оплата частями
или от 6000 руб/мес
290 000 руб
17 900 руб
от 69 900 руб
По окончании обучения выдается
свидетельство
о прохождении программы
наталья жук
Управленческий опыт 22 года, больше 42 тыс часов
Эксперт программ
Крупный корпоративный бизнес — 12 лет (Сбер — директор управления, ВТБ- управляющий директор, управляющая банка Ренессанс, Генеральный директор медицинского бизнеса «АльфаСтрахование»)
8 лет частный бизнес - учредитель и генеральный директор
5 стартапов и антикризисных проектов
Команды в управлении более 1000 человек
Выручка с 0 до млрд оборотов
2 года консалтинг — основатель и руководитель консалтинговой компании и бизнес школы «Механика бизнеса»
Образование
2 высших образования (экономическое и юридическое)
Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент
Mini MBA для руководителей (Энтони Хурихан
(Anthony P. Hourihan) профессор Harvard Business School
Московская школа управления “Сколково”, финансовая стратегия
Член Ассоциации независимых директоров России, Независимый директор
УСПЕШНЫЙ ОПЫТ В НИШАХ В КАЧЕСТВЕ КОНСУЛЬТАНТА
Розничный бизнес
Оптовый бизнес
Производство
Сфера услуг
Образование онлайн
Инфобизнес
Здоровье и красота
E-commerce
Путешествия и туризм
Строительство
Дизайн и архитектура
Полезные материалы для роста вашего бизнеса:
Статья
«Бизнес ассистент»
Статья
«HRD»
Статья
«Найм»
Статья
«Бизнес-модель»
Статья «Бизнес-модель»
Статья
«Корпоративная культура»
Статья «Корпоративная культура»
Статья
«РОП»
Статья «РОП»
отзывы