Старт: 15 сентября
Формат: онлайн
Курс «Руководитель» — системная подготовка управленцев, которые будут приносить прибыль компании
Ваши руководители управляют… или просто заняты?
авторский курс от Натальи жук
— СЕО и основатель консалтинговой компании «Механика бизнеса» и бизнес-школы «Механика бизнеса».
— Независимый директор (член Ассоциации Независимых директоров России).
— Председатель комитета по управленческому консалтингу и масштабированию бизнеса Санкт-Петербургского отделения «Деловой России».
— 20+ лет управленческой деятельности (42 тыс. часов).
— 12 лет работы топ-менеджером в крупном корпоративном бизнесе (Сбер, ВТБ, Альфа, Ренессанс).
— 10+ лет в частном бизнесе (учредитель и генеральный директор).
Начинающего СЕО
Управляющего
Заместителей генерального
Операционного директора
Руководителей отделов и департаментов
Этот курс для вас и ваших ключевых людей
Если хотите, чтобы они:
брали ответственность
строили систему
развивали команду
принимали решения
Почему это важно для собственника
отправьте их на обучение и пройдите курс САМИ:
Когда в бизнесе нет сильных руководителей — у вас нет бизнеса. Есть вы и бесконечная операционка
Проблемы, с которыми вы сталкиваетесь:
Руководитель, который не управляет — это дорогой исполнитель
Каждый вопрос всё равно прилетает вам
Команда без системы — всё на ручном управлении
Цели не достигаются без личного включения
Вы платите топам, а решаете сами
Руководители «просто делают», но не управляют
Уйдёт хаос. Появится сильная команда
Руководители станут системными, а не хаотичными
Вы сможете делегировать,
не теряя контроль
Отделы будут работать по ритму, а не по настроению
Появится опора и ясная управляемость
Вы высвободите 30–40% своего времени
После прохождения курса:
Почему традиционное обучение не работает
Большинство руководителей учатся «по кусочкам»:
— что-то слышали на тренингах
— что-то вычитали в соцсетях
— «примеряют» чужие советы
Но управлять — это не вдохновиться
Это выстроить систему управления внутри команды
Курс “Руководитель” —это:
Онлайн-обучение в записи
Пошаговая трекшн-карта
Контроль
и сопровождение трекера
Разборы
с Натальей Жук (раз в 2 недели)
программа:
Что получает собственник:
Сильных руководителей, а не «прослойку»
Чёткую управленческую структуру
Отделы, которые делают результат без постоянного контроля
Возможность масштабироваться, не разрываясь
Что внутри
5 блоков обучения с теорией и примерами лучших практик
Дорожная карта внедрения системы управления
Аудит текущих управленческих навыков
Инструкция по созданию ИИ ассистента
20+ шаблонов, примеров, таблиц, системных инструментов
Онлайн разборы 1 раз в 2 недели с Натальей Жук
Личный трекер — для тарифа
с сопровождением
6 месяцев доступ к курсу
Тарифы
Самостоятельный
С сопровождением
тариф
тариф
— Доступ к урокам
— Доступ к урокам
— Все шаблоны
— Все шаблоны
— Подходит опытным управленцам
— Пошаговая работа по трекшн-карте
— Контроль прогресса трекером и обратная связь
— Онлайн разборы с Натальей Жук 1 раз в 2 недели
— Пошаговая работа по трекшн-карте
— Контроль прогресса трекером и обратная связь
— Онлайн разборы с Натальей Жук 1 раз в 2 недели
100 000 руб
200 000 руб
Корпоративный
тариф
индивидуальное согласование стоимости
(зависит от количества руководителей на обучении)
Московская школа управления “Сколково”, финансовая стратегия
Mini MBA для руководителей Энтони Хурихан (Anthony P. Hourihan) профессор Harvard Business School
Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент
2 высших образования (экономическое и юридическое)
Образование
10+ лет в частном бизнесе (учредитель и генеральный директор)
12 лет работы топ-менеджером в крупном корпоративном бизнесе (Сбер, ВТБ, Альфа, Ренессанс)
20+ лет управленческой деятельности (42 тыс.часов)
Председатель комитета по управленческому консалтингу и масштабированию бизнеса Санкт-Петербургского отделения «Деловой России»
Независимый директор (член Ассоциации Независимых директоров России)
Эксперт программ
СЕО и основатель консалтинговой компании «Механика бизнеса» и бизнес-школы «Механика бизнеса»
«Я создаю команды, которые делают Х2.
Не за счёт мотивации. А за счёт системного управления.»
наталья жук
отзывы